나의 등록금

대학은 건설 중입니다. 대학 졸업 (요즘 4 년이 아닌 평균 5 년 이상) 중 한 번도 대규모 건설없이 대학을 졸업하는 것은 복권에 당첨 될 확률만큼 낮습니다. '대학을 기업처럼 경영해야 한다'는 이상한 인식이 만연한 대한민국에서 대학은 정신의 가치를 놓치고 있습니다. 대학은 현실과는 거리가 먼 서생의 집단이 될 수 없습니다.

 

특히 사립대학은 재단 출연과 학생들의 등록금으로 운영되기 때문에 낭비를 극소화하고 합리적인 운영으로 내실을 기해야 합니다. 대학 총장들은 임기 내에 건물을 지어야하는 것처럼 착각하기 시작했지만, 돈이 어디서 왔는지에 대한 신중한 조사는 거의 없었습니다. 마치 거대한 건물, 첨단 시설, 화려한 집기가 대학의 경쟁력이나 기술로 착각하는 것처럼 보입니다.

 

그러나 대학의 본질은 진리의 탐구와 같은 정신적 가치를 추구하고 훈련시키는 것입니다. 겉으로보기에는 '그런 종류의 충성심이 없는 대학은 어디 있습니까?'라고 말하지만, 내부를 파면, 당신은 외모와 연속성에 집중하는 것을 쉽게 발견할 수 있습니다.

 

대학 청소부의 일부 사람들은 학교에서 직접 고용한 직원이었습니다. 물론 사무직이나 선형 업무를 지원하는 기술과 달리 차별이 있었습니다. 외환위기 이후 각 기업이 구조조정을 추진하면서 대학들은 자발적으로 청소 및 보안을 외부 서비스에 맡겼습니다. 임금과 노동 조합의 문제로 어려움을 겪을 대학들은 경영 합리화를 발표했습니다.

 

대학은 경영과 재정에 문제가 없기 때문에 불가피한 상황이 발생하더라도 그 문제에 대해 고민하고 선택을 고려했을까요? 아마도 교사의 자기 이익에 대한 차별적인 의식이 작용했을 것입니다. 그러나 그는 그것을 드러내고 비판하거나 반성하는 것을 거의 보지 못했습니다. 대학이 여러 가지 문제에 대해 비인격적인 대우와 임금의 문제는 1 ~ 2 년이 아닙니다.